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Petits-déjeuners

  • Bilan du cycle de petits déjeuners de CapinTech

    « Financement en fonds propre : les acteurs face à la crise »
    Les trois interventions ont constitué des temps de discussion et de réflexion riches entre les acteurs de l’écosystème. Ces échanges doivent permettre d’améliorer les conditions de création et de développement des jeunes entreprises de technologie innovante, ce qui est l’objectif principal de CapinTech. Le cycle, constitué de 3 petits déjeuners, a rencontré un réel succès auprès des membres et des invités de CapinTech. Près de 100 personnes étaient présentes sur l’ensemble du cycle.

    • Mercredi 3 juin 2009 autour de Denis Lucquin, Président de Sofinnova Partners. La discussion a porté sur sa vision de l’évolution du métier du capital risque et de son modèle économique en l’illustrant par deux opérations que sont la vente de CoreValve et l’acquisition de “Sagem Wireless”.

    • Mercredi 2 juillet 2009 autour de Philippe Gluntz, Président de France Angels. La discussion a porté sur sa vision de l’évolution du métier de Business Angels, sur la période de crise actuelle ainsi que sur l’élargissement de l’offre d’investissement à destination des entrepreneurs de technologies innovantes.

    • Vendredi 18 septembre 2009 autour de Gilles Michel, Directeur général du FSI. La discussion a porté sur le rôle du Fonds Stratégique d’Investissement dans le développement des entreprises innovantes.


  • « Financement en fonds propre : les acteurs face à la crise »

    Cycle de petits-déjeuners : 3 juin, 2 juillet et 18 septembre 2009

    CapinTech porte un cycle de petits déjeuners en 2009 autour de la problématique « Financement en fonds propres : les acteurs face à la crise ». Ces petits-déjeuners sont réservés aux membres de l’association.

    • mercredi 3 juin 2009. Invité : Denis Lucquin, Président de Sofinnova Partners et Partenaire-associé. La discussion portera sur sa vision de l’évolution du métier du capital risque et de son modèle économique en l’illustrant par deux opérations que sont la vente de CoreValve et l’acquisition de “Sagem Wireless”.
    • jeudi 2 Juillet 2009. Invité : Philippe Gluntz, Président de France Angels.
    • Vendredi 18 septembre 2009. Invité : Gilles Michel, Directeur général du Fonds stratégique d’investissement.

  • « Les grandes entreprises et l’innovation »

    6 mai 2009

    Les grandes entreprises adoptent l’approche « open innovation » et savent qu’elles auront à incorporer des technologies, des produits ou des services innovants pour mieux différencier leur propre offre de produits ou de services. Elles se préoccupent donc de créer et d’entretenir un écosystème de sociétés innovantes, en général des PME. Bien entendu, selon le métier de l’entreprise et son secteur industriel, elles ont des approches différentes et mettent en place des outils spécifiques. En revanche, l’objectif est le même : un mélange de veille et de créativité. Un certain nombre de grandes entreprises ont mis en place une démarche que l’on peut qualifier d’innovante pour plus d’innovation. CapInTech a rassembler plusieurs responsables de grandes entreprises en charge de cette démarche afin d’échanger autour de leurs expériences et leurs questionnements.


  • "Faciliter la relation Investisseurs et Pôles de compétitivité"

    Mardi 30 septembre 2008

    De même qu’ils ont pris conscience de la nécessité de favoriser la relation « PME Grands Comptes » en signant le Pacte PME, les Pôles de compétitivité ont pris la mesure du besoin en fonds propres de leurs PME. Certains d’entre eux ont donc noué des liens avec des investisseurs, d’autres ont mis en place des opérations permettant aux PME et aux investisseurs de se rencontrer pour favoriser le lien PME - Investisseurs. CapInTech après avoir identifié certaines de ces initiatives, proposait à des investisseurs et des gouvernances de pôles de réfléchir à leur développement.